Ca să vă faceți o idee cam despre ce e vorba în cartea asta, hai să pornim de la următoarea premisă anecdotiformă: “If you are a smart ass, you probably don’t like getting spanked.”
Titlul “Clever” îți poate furniza suficiente motive ca să alegi cartea din raft, dintre care voi alege două principale și unul adiacent:
– fie pentru că vrei să îți faci un fel de autoevaluare, mai mult să vezi cam cum te încadrezi în “concept” – pentru că dacă ești deștept sigur știi asta;
– fie ești norocosul deținător al unui job foarte tare, care implică faptul că lucrezi cu oameni deștepți, din poziția de lider sau nu;
– al treilea motiv este pura curiozitate, pe care o recomand în regim full time. 🙂
Și pentru că veți citi cuvântul “deștept” de suficiente ori încât să credeți că cineva încearcă să vă convertească la o religie, mi se pare esențial ca definiția cuvântului să fie primul lucru introductiv și anume: “Deșteptul este o persoană dotată cu abilități extraordinare sau talent.”
Acum, că avem și definiția, putem să ne reîntoarcem la premisa noastră și să dezvăluim una dintre ideile centrale prezentate de autorii Rob Goffee și Gareth Jones: oamenii deștepți au nevoie de organizații și de lideri care să îi înțeleagă și să le ofere instrumentele necesare pentru a se dezvolta, a crea și a fi utili. Și de aici derivă o serie de capitole, despre înțelegerea lor ca indivizi, ca parte a unei echipe sau a unei organizații, despre modul în care mințile deștepte trebuie dirijate pentru ca ele să își maximizeze potențialul și valoarea personală, atât în cadrul organizației, cât și în societate.
So, be clever enough and read this book! 🙂
